佐力药业掀起贯彻落实中期会议精神热潮
发布时间:2022-07-26

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上周,佐力药业2022年“精益管理促效益,创新驱动助发展”中期会议圆满召开,会后公司上下纷纷行动起来,在公司内掀起了一阵中期会议精神学习热潮——通过召开线下会议、组织线上学习等形式,认真传达、深入学习董事长在中期会议上的讲话精神,全力推进会议各项部署落实。

 

经营层带头引领

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7月20日上午,副总经理沈月红召开中期会议相关工作布置会,解读中期会议董事长讲话精神,并针对会议上半场的各个问题,与各分管部门负责人一起逐一分析,提出解决方案,明确提高、完善、整改的时间节点;同日下午,召集会议筹备组成员召开中期会议总结会,对中期会议各项工作进行梳理与总结。

7月25日总经理汪涛组织召开会议向商务部传达中期会议精神,围绕中期会议“聚焦营销”的重点,以“提升能力,赋能销售”为主题部署商务部下半年工作。

7月27日副总经理叶利计划召开部门工作研讨会,对董事长讲话精神进行学习培训,贯彻落实会议要求,并对财务部下半年各项工作进行部署。

 

各部门积极落实

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在各分管领导指导下,公司各部门纷纷闻令而动,或以部门为单位组织会议,或结合日常工作,立即落实中期会议精神的传达、学习。

7月20日研发中心召开部门会议,落实会议要求,对改善实验室环境、振奋员工士气产生积极影响质量技术部召开会议,部署下半年工作,要求保质保量完成下半年工作目标,部门管理人员起带头作用,同事间加强主动沟通董事会办公室、投资部组织部门人员回顾和学习会议内容及会议精神,要求在日常工作中时刻对照,有则改之、无则加勉。

7月21日生产部组织各车间负责人召开会议分解、学习会议精神,并要求各车间围绕“快、精、准、狠” 的主题进行培训学习。

7月22日物料管理部召开部门会议组织学习会议精神。

7月25日后勤部结合日常检查工作,在工作中落实中期会议要求,提升下阶段工作。

7月26日产业发展部召开会议,围绕全年的重点工程卯足干劲,积极争取政府相关政策,为公司争取最大化利益工程设备部召开部门会议组织学习会议精神。

 

子公司即刻行动

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7月20日佐力健康科技组织召开了内部传达会,就中期会议重要精神做好传达,积极落实”闻风而动、事不过夜”的良好工作作风,并对下阶段工作重点进行部署。

7月20日佐力百草中药饮片召开会议传达中期会议精神并布置下阶段工作重点,公司副经理以上人员参加会议。会后,公司各部门负责人各自召开部门会议,组织部门员工学习。

青海珠峰药业副总经理徐晓红将中期会议董事长讲话文件转发公司各领导进行自学。

佐力百草医药将于7月29日召开中期会议,会上传达董事长讲话精神。

 

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以行动见真章,以谋划促落实!公司全体深入学习贯彻落实中期会议精神,以“闻风而动,事不过夜”的干劲作风,以“马上办”的行动自觉,研究部署下半年工作,细定“任务书”、列出“时间表”,以实际行动提高佐力药业发展质量。


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