精益管理促效益,创新驱动助发展!佐力药业2022年中期会议圆满召开
发布时间:2022-07-207月19日,佐力药业2022年“精益管理促效益,创新驱动助发展”中期会议在郡安里隆重召开,此次会议分为上下午场举行。
勠力同心 携手共进
上午,董事长俞有强、各经营层领导及各部门副职以上管理人员参加了以“勠力同心,携手共进”为主题的精益管理提升会。
会议通过现场抽题、部门应答的形式,直击公司管理中的不足、部门工作中遇到难点。现场展开了激烈的讨论,各经营层领导也针对各个问题给予了宝贵建议。
俞有强董事长表示,此次精益管理提升会创新会议形式,真正做到以问题为导向,倒逼各部门转变工作作风、工作方式,提高工作执行力、落实力,并要求各部门会后积极落实举措、整改问题,真正提升精益管理能力,推动公司良性发展。
奋战160天 再登新高峰
下午场会议,董事长俞有强、各经营层领导、子公司人员及各部门人员齐聚一堂,中程续力,向着全年红目标再次发起全力冲刺。
一开场,公司重要岗位人才通过视频一一亮相。今年公司人才引进力度空前,高层次人才不断加入,在佐力的事业版图上担当起新的使命和责任,他们将为公司整体实力的提升提供强大的智力支持和技术保障,以人才引擎力量驱动公司发展。
聚焦营销
生产保障
聚焦研发
技术改造
随后,与会人员先后听取了营销、生产、研发、技改等代表的汇报发言,各位发言人就如何拓展产品市场、如何做好电商运营、如何谋深产品布局、如何加强供给侧保障等主题展开论述,为公司未来发展带来全新思考。
最后,俞有强董事长发表重要讲话,对上半年各项工作进展予以充分肯定,指出上半年公司围绕募投项目这一中心,从聚焦营销、配方颗粒、聚焦研发、技术改造、外延并购、人才引进六大工程发力,实现净利润迅猛增长。同时对“虚、躲、冷、假”四种作风上的顽疾痼瘴提出批评,要求杜绝工作拖延、推诿,树立“闻风而动,事不过夜”的良好作风,克服困难,勇担责任,真抓实干,比实干赛实效。
奋战160天,佐力人将以此次会议为新起点,铆足干劲,驭势而上,再创业绩新高,再铸佐力辉煌,实现全年红!